万科物业加码家装市场 胜算几何

分享7个月前家具资讯

对美居服务开展自营模式尝试,加强标准化体系搭建;提供房屋装修、家居建材、家具家电、智能设备、软装配饰、定制精装等服务

金茂服务

完成美居业务系统开发上线,抢抓增量和存量市场机遇,创新美居业务模式和品类

建业新生活

通过旗下“建业8S舒适家”一站式专业家装和家居智能化场景服务

时代邻里

探索自营业务,开设品牌形象店,打通线下与线上消费场景,促进流量转化

滨江服务

提供定制硬装、软装服务、家装服务,同时为客户提供设施设备更换升级服务以及维修

南都物业

围绕美居服务落地厨房系统、卫浴系统、墙面系统、收纳系统和阳台系统等方案

华发物业

与珠海华发景龙建设打造联名“华物优选|华发优家”美居服务品牌

弘阳服务

链接及整合优势资源,增强美居等服务产品粘性,围绕客户需求关联性拓展服务广度

朗诗绿色生活

开展家装焕新试点

德信服务

与产业链头部公司合作,推出门窗系统改造、收纳柜定制等业务

(来源:公开资料,渐苒研究院整理)

在汤晓晨看来,家装领域某种角度与早期的物管行业有相似之处,也是“水大鱼小”的市场结构。由于家装领域产业链长,获客、品控和质保复杂,家装企业整体盈利水平并不高。所以,“物业+家装”的业务组合若能实现其中一些环节的提效就更有机会跑赢模式。例如极大化降低获客成本、标准化方案控成本、集约化交付强落地、数字化品控树口碑等等。

需要注意的是,存量家装的需求会稳定的存在,但具体到每一个服务个案很可能也是千头万绪,家装易进,也容易让大佬“折戟”。家装业务需要顶层设计、悉心培育,“逐利式”的服务不可持续,服务的口碑仍是生命线。

责任编辑:治愈信箱

#客厅装修

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